まもなく２００７年が幕を閉じようとしている。
ブログをはじめて２ヶ月半。
大好きな孫子を学び直そうと思い題材としたがまだまだである。
教えることが最も学べると言ったのはドラッカー教授。
読めば読むほど深みにはまり込んでしまうようで宋簡単に攻略なんてできない。
情報は溜め込むことよりも利用できる知恵に変換してこそ価値が生まれる。
来年は、いろいろな状況で実践した事も書き加えていきたい。
一歩一歩確実に進む事を大切にしていきたい。
継続は力なり。
肩肘張らず、素直な気持ちで学んでいきたい。
つたないブログにお付き合いいただいた方々、ご支援をいただいいた方々、
お友達登録をしていただいたブロガーの皆さん、
ほんとうにありがとうございました。
皆様のところに幸福が訪れますように。
どうぞ、よいお年をお迎えください。
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孫子の兵法、謀攻篇
ソレ将ハ国ノ輔（ホ）なり。輔周（シュウ）ナレバ則（スナワ）チ国必ズ強ク、輔隙（ゲキ）アレバ、則チ国必ズ弱シ。故ニ君ノ軍ニ患（ウレ）ウル所以（ユエン）ノモノニ。三アリ。
軍ノ以ッテ進ムベカラザルヲ知ラズシテ、コレニ進メト謂（イ）イ、軍ノ以ッテ退クベカラザルヲ知シラズシテ、コレニ退けケト謂ウ。コレヲ軍ヲ糜（ビ）スト謂ウ。
三軍ノ事ヲ知ラズシテ三軍ノ政ヲ同ジクスレバ、則チ軍士惑（マド）ウ。
三軍ノ権ヲ知ラズシテ三軍ノ任ヲ同ジクスレバ、則チ軍士疑ウ。三軍スデニ惑イ且ツ疑ワバ、則チ諸侯ノ難至ル。コレヲ軍ヲ乱シ勝ヲ引クト謂ウ。
将軍は君主の補佐役である。補佐役と君主の関係が親密であれば、国は必ず強大になる。補佐役と君主の関係が親密さを欠けば、国は弱体化する。
それ故に君主がよけいな口出しをすれば、軍を危機に追込みまねない。それには三つの場合がある。
進むべきときではないのに進撃を命じ、退くべきときでないのに退却を命じる。これでは軍の行動に、手かせ足かせをはめるようなものである。
軍内部の実情を知りもしないで軍政に干渉すれば、軍内部を混乱に陥れてしまう。
指揮系統を無視して、軍令に干渉すれば、軍内部に不信感を植え付けてしまう。
君主自ら軍内部に混乱や不信感を与えてたとなれば、その機に乗じて他国に攻め込まれる。
君主のよけいな口出しは、まさに自殺行為にほかならない。
人の集団においては得てして権力というものが発生する。
軍隊でも企業でも人の集団である組織である以上同じである。
トップと補佐役、最高責任者と現場責任者の関係においてどこまで権限を委譲し、どこまで責任を取らせるかの問題である。
トップというものは常に自分が全体を掌握しなければならないと誤解する。
朝令暮改は、よいことだと最初の指示が末端までいかないうちに別の異なる指示を出せば組織には二つの指示が存在することになり秩序は乱れる。
部下の諫言を聞くと称して権力に擦り寄る部下の讒言を見抜けなければ他の構成員の心にトップへの不信感が芽生える。
電脳の力を借りれば誰でも情報収集、情報発信ができるようになった。
世はまさに「内部告発」の時代。
組織の中で「人の心」を核とした新しい情報収集、情報発信のルールを作らなければいけない時代になったのかもしれない。
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ソレ将ハ国ノ輔（ホ）なり。輔周（シュウ）ナレバ則（スナワ）チ国必ズ強ク、輔隙（ゲキ）アレバ、則チ国必ズ弱シ。故ニ君ノ軍ニ患（ウレ）ウル所以（ユエン）ノモノニ。三アリ。
軍ノ以ッテ進ムベカラザルヲ知ラズシテ、コレニ進メト謂（イ）イ、軍ノ以ッテ退クベカラザルヲ知シラズシテ、コレニ退けケト謂ウ。コレヲ軍ヲ糜（ビ）スト謂ウ。
三軍ノ事ヲ知ラズシテ三軍ノ政ヲ同ジクスレバ、則チ軍士惑（マド）ウ。
三軍ノ権ヲ知ラズシテ三軍ノ任ヲ同ジクスレバ、則チ軍士疑ウ。三軍スデニ惑イ且ツ疑ワバ、則チ諸侯ノ難至ル。コレヲ軍ヲ乱シ勝ヲ引クト謂ウ。
将軍は君主の補佐役である。補佐役と君主の関係が親密であれば、国は必ず強大になる。補佐役と君主の関係が親密さを欠けば、国は弱体化する。
それ故に君主がよけいな口出しをすれば、軍を危機に追込みまねない。それには三つの場合がある。
進むべきときではないのに進撃を命じ、退くべきときでないのに退却を命じる。これでは軍の行動に、手かせ足かせをはめるようなものである。
軍内部の実情を知りもしないで軍政に干渉すれば、軍内部を混乱に陥れてしまう。
指揮系統を無視して、軍令に干渉すれば、軍内部に不信感を植え付けてしまう。
君主自ら軍内部に混乱や不信感を与えてたとなれば、その機に乗じて他国に攻め込まれる。
君主のよけいな口出しは、まさに自殺行為にほかならない。
人の集団においては得てして権力というものが発生する。
軍隊でも企業でも人の集団である組織である以上同じである。
トップと補佐役、最高責任者と現場責任者の関係においてどこまで権限を委譲し、どこまで責任を取らせるかの問題である。
トップというものは常に自分が全体を掌握しなければならないと誤解する。
朝令暮改は、よいことだと最初の指示が末端までいかないうちに別の異なる指示を出せば組織には二つの指示が存在することになり秩序は乱れる。
部下の諫言を聞くと称して権力に擦り寄る部下の讒言を見抜けなければ他の構成員の心にトップへの不信感が芽生える。
電脳の力を借りれば誰でも情報収集、情報発信ができるようになった。
世はまさに「内部告発」の時代。
組織の中で「人の心」を核とした新しい情報収集、情報発信のルールを作らなければいけない時代になったのかもしれない。
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私が子供の頃、プロ野球選手は英雄だった。
流石に赤バットの川上、青バットの大下は見たことがないけれど
昭和を代表するヒーロー長嶋茂雄、世界のホームラン王 王貞治。
彼らに真っ向から立ち向かう豪腕投手たち、
右の村山実、左の金田正一、江夏豊。。。と対決は見てきた。
私の子供のころはテレビ放送といえば「読売巨人軍」絡みのみ。
パシフィックリーグの選手はオールスター戦や日本シリーズでしか見られなかった。
長嶋が向日葵ならば俺は月見草と野村、安打製造機張本、対する投手は
神様、仏様、稲尾様。涙の逆転ホームランサブマリン山田、などなど
子供の頃の胸のときめきが甦る。
プロ野球人気は毎年衰退していると聞くが、昭和の時代の熱き戦いの数々を見れば
また違った思いが沸き起こるのではないだろうか。
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ソフトバンクホークス王監督推薦。野球を愛するすべてのひとへお勧めです。
〜蘇るプロ野球の名勝負、名シーン…あの感動をもう一度〜
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○勝算がなければ戦わない。
故ニ兵ヲ用イルノ法ハ、十ナレバ則（スナワ）チコレヲ囲ミ、五ナレバ、則チコレヲ攻メ、倍スレバ則チコレヲ分カチ、敵（テキ）スレバ、則チヨクコレト戦イ、少ナケレバ、則チヨクコレヲ逃（ノガ）レ、若（シ）カラザレバ、則チヨクコレヲ避ク。故に小敵ノ堅（ケン）ハ、大敵ノ擒（キン）ナリ。
戦法には原則がある。
十倍の兵力ならば、包囲する。
五倍の兵力ならば、攻撃する。
ニ倍の兵力ならば、分断する。
互角の兵力ならば、勇戦する。
劣勢の兵力ならば、退却する。
勝算がなければ、戦わない。
味方の兵力を無視して強大な敵にやみくもに挑めば敵の餌食になるだけである。
孫子の兵法は、とても合理的な考え方である。
勝つための戦いではなく負けない戦い。
戦争は一発勝負、最後に勝たなければ意味がない。
電脳の世界でよく耳にす「無料だからリスクはない」「無料だから詐欺ではない」も、
何の根拠もなく儲かると信じてむやみに踏み出せば大敵の「餌」になるだけだろう。
リスクとは将来の「不確定要素」
決して「金銭的な損失」を指すことばではない。
お金を失うことよりも信用、信頼を失うことの方が社会で生活していくにはダメージが大きいと思うのだが。
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戦わずして勝つ。
優れた将軍は、武力に訴えることなく敵軍を降伏させ、城攻めを行うことなく城を落とし長期戦に持ち込むことなく敵国を滅ぼす。
すなわち、相手を痛めつけず、無傷のまま味方に引き入れ天下に覇をとなえる。
こうして兵力を温存したまま、完全な勝利を収めることができる。
これが、知謀にもとづく戦い方である。
故ニ善ク兵ヲ用ウル者ハ、人ノ兵ヲ屈スルモ戦ニアラザルナリ。人ノ城ヲ抜クモ、攻ムルニアラザルナリ。人ノ国ヲ毀（ヤブ）ルモ、久シキニアラザルナリ。必ズ全（マツタ）キヲ以ッテ天下ニ争ウ。
故ニ兵頓（ヤブ）レズシテ利全カルベシ。コレ謀攻ノ法ナリ。
電脳の世界でも現実の世界でも「知謀」が重要である。
企画力といおうかアイデア力こそが差をつける。
同じ孫子の兵法を用いて戦っても必ず勝ち負けが決定する。
電脳の世界で言えば同じ「商材」を同じ作戦で販売しても人によって売り上げに差ができるのは当たり前のこと。
つまり誰がやっても同じということはありえないということだろうか。
225先物、225ミニで稼ぐ。1日数分売買するだけのトレードシステム「225長者」
17年で26億円を超えてしまった「驚異の225システムトレード投資法」
戦術で戦略の誤りを修正することはできない。
戦略が正しければ戦術の変更で目的を達成することは可能になる。
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インターネットはＮＴＴ
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ネット上のボランティアサイト 『イーココロ！』
インターネットは文字通り世界と繋がっている。
「人・もの・金・情報」を動かすことでビジネスは成り立っている。
インターネット上で動くのは情報だけではない。
人、ものを動かすには、運送手段が必要となる。
だが、お金を商品として扱う金融機関がいち早く恩恵を得た。
インターネットは「お金」をデジタル信号に変えてしまった。
さらに、その仕組みの恩恵を受け新しい「募金・寄付」の形が登場した。
クリックするだけで無料で募金できる社会貢献方のシステムである。
イーココロ！はクリック募金や、買い物で支援したいNGO/NPOにクリックするだけで１回のクリックにつき１円ずつ無料で募金ができる。
さらに会員になれば、買い物や、資料請求、アンケートなどさまざまな方法で応援したい活動を行う団体を選んで募金協力ができる。
あなたも参加しませんか？
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今年は、身内に不幸があったので来年の正月の初詣はなし。
紅白歌合戦を見終えてから風呂に入り、除夜の鐘の音を聞きながら家を出て村の神社に詣でるのが学生の頃の習慣だった。
除夜の鐘を鳴らすのはお寺、初詣は神社。
仏教から神道へのバトンタッチのようだ。
日の出国の象徴が太陽なら、仏は夜を司るのか？
そんなイメージが子供の頃にはあった。
明治以前は神仏の区別がなかったという。
僧侶と神主を兼ねる人もいたとか。
現代では、結婚式は神前で、葬式は仏教でというのがイメージになってしまった神道と仏教。
日本人の心には複雑に絡み合い浸透しているのかもしれない。
○覗いてみてね。
↓お約束☆ねっ。
久しぶりの孫氏の兵法。
本日は、謀攻篇ノニ、「上兵は謀（ぼう）を伐（う）つ」より。
故ニ上兵ハ謀（ボウ）ヲ伐（ウ）ツ。ソノ次ハ交（コウ）ヲ伐ツ。ソノ次ハ兵ヲ伐ツ。ソノ下（ゲ）ハ城ヲ攻ム。城ヲ攻ムルノ法ハ、已（ヤ）ムヲ得ザルガタメナリ。
櫓（ロ）、轒轀（フンオン）ヲ修メ、器械ヲ具（ソナ）ウ。三月ニシテ後ニ成ル。距闉（キヨイン）マタ三月ニシテ後ニ已ム。将ソノ忿（イカ）リニ勝（タ）エズシテ蟻附（ギフ）セシメ、士ヲ殺スコト三分ノ一ニシテ、城抜ケザルハ、コレ攻の災（ワザワ）イナリ。
最高の戦い方は、敵の策謀を見破って未然に封じることである。次は敵の同盟関係を絶ち孤立させること。次が戦火を交えること。そして最低の策は城攻めに訴えることである。城攻めはやむなく用いる最後の手段にすぎない。
城攻めを行おうとすれば、城攻めに必要な攻機械などを用意するのに、三ヶ月もかかる。城壁に登るための土塁を築くにも三ヶ月を必要とする。そのうえも血気はやる将軍が、兵士を蟻の様に城壁にとりつかせて城攻めを強行すれば、どうなるか。兵力の3分の１を失ったとしても落とすことはできない。これが城攻めの恐ろしいところである。
敵の目的を阻止し戦意を喪失させることが上策である。
相手にダメージを与えることを目的とすれば自軍にも相応のダメージを受けるといったところか。
簡単情報起業マニュアル
↓お約束☆ねっ。
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とても、とても美味しいお話。
ちょっと驚きのキャンペーンが期間を延長。
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早いもの勝ちのキャンペーン。
真に孫子の曰く。
「故ニ兵ハ拙速（セツソク）ヲ聞クモ、イマダ巧ノ久シキヲ睹（ミ）ザルナリ。」
電脳の世界でも早く行動したものが優勢な立場に立てるということか。
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